Курс вебинаров по Канбан-методу для менеджеров
Дата появится до 29 ноября 2019
28900 ₽
4 недели обучения
Представьте себе ситуацию
"Планирование в том виде, как вы его осуществляете, никак не работает. Вы вроде бы что-то планируете, а по факту всё получается совсем по-другому. Вы планируете сделать какие-то таски в течение недели, а в результате из этих тасков вы делаете 10%, а в остальном делаете всё другое.

Не понятно, как так получилось? И не понятно, сколько вы еще будем делать другие таски? От вас хотят что-то. И вы не понимаете, что от вас хотят? И никакой организации.

Кто первый прибежал, того и обслуживаем. Постоянное прерывание, какая-то гиперактивность и рассеянное внимание.

Вы постоянно срываете сроки. Говорите, что сделаете это через неделю, а не делаете и через месяц. И вы начинаете понимать, что люди в общем вам не очень-то и доверяют. И вы чувствуете себя не комфортно в этой ситуации.

И вам хочется организовать процесс, при котором вы сможете коммуницировать вашим текущим заказчикам:
  1. когда вы что-то сможете сделать,
  2. что вы вообще сможете сделать,
  3. что вам нужно, чтобы что-то сделать быстрее.
Чтобы можно было прийти и сказать: "Ребят, вот вы хотите чтобы мы сделали вот это, вот это и вот это. И мы можем это сделать, но при этом это будет дольше или нам нужны еще люди."

Знакомо? Тогда этот курс для вас.
Обучение для тимлидов, тех.лидов, скрам-мастеров и других менеджеров. Курс поможет систематизировать знания по Канбан-методу, внедрять и использовать Канбан для выстраивания процессов в командах.
Вы систематизируете знания по Канбан-методу и поймете, когда вам подходит этот инструмент.
Вы получите необходимые навыки для внедрения Канбан-метода в команде.
Вы узнаете, как им управлять и как о нем рассказать другим.
Игорь Филипьев
Agile Coach компании ScrumTrek, LeanKanban-практик с большим опытом.
Тренер и консультант по гибким методологиям, специалист по работе с Agile-командами, прошел путь от разработчика до Agile-коуча. В настоящее время выполняет роль менеджера продукта Scrumtrek.Online.

Путь в Канбан-методе Игорь начал в 2015 году после тренинга Certified Agile Professional. Первая Канбан-система была сделана на ватмане и использовалась для управления проектами небольшой IT-команды. Дальше пошли эксперименты с персональным Канбаном и Канбан-методом на команды в 13 и 25 человек в Альфа-Банке и Хоум Кредит Банке.

Сейчас Игорь консультирует банки, IT-компании и промышленный сектор, помогая им получить максимум выгоды от использования Канбан-метода, а также выполняет роль менеджера сервиса поставки в собственной команде в ScrumTrek.
Игорь Филипьев
Agile Coach компании ScrumTrek, LeanKanban-практик с большим опытом.
Тренер и консультант по гибким методологиям, специалист по работе с Agile-командами, прошел путь от разработчика до Agile-коуча. В настоящее время выполняет роль менеджера продукта Scrumtrek.Online.

Путь в Канбан-методе Игорь начал в 2015 году после тренинга Certified Agile Professional. Первая Канбан-система была сделана на ватмане и использовалась для управления проектами небольшой IT-команды. Дальше пошли эксперименты с персональным Канбаном и Канбан-методом на команды в 13 и 25 человек в Альфа-Банке и Хоум Кредит Банке.

Сейчас Игорь консультирует банки, IT-компании и промышленный сектор, помогая им получить максимум выгоды от использования Канбан-метода, а также выполняет роль менеджера сервиса поставки в собственной команде в ScrumTrek.
Тренеры
Филипьев Игорь
Владелец продукта ScrumTrek.ONLINE, Agile Coach в ScrumTrek. Более 10 лет в IT-менеджменте, более трех лет практики в Канбан-методе. Основал веб-студию "26", работал с компаниями Альпари, Альфа Банк, Хоум Кредит банк, Додо-Пицца, Яндекс.
Мария Украинцева
В качестве Agile-коуча ScrumTrek работала с командами в Avito, Дом.ру, Почта Банке, Яндекс.Деньги. В прошлом Service Delivery Manager в конструкторском бюро, Scrum Master в Альфа Банке. ICAgile Authorized Online Instructor.
Программа курса
(сейчас эта программа меняется, чтобы давать выпускникам курса сертификат Kanban University)
Как проходит обучение
Мы ушли от формата говорящей головы, читающей лекцию по презентации в pptx, ибо убеждены, что теории и так полно в Интернете, и ее повторение вряд ли будет для вас полезным.

В нашем курсе мы используем формат интерактивного обучения, основанный на исследованиях о работе мозга. Мы делим всех участников на мини-группы по 5-6 человек и строим обучение вокруг общения, необходимого объема теории от эксперта с ответами на вопросы и групповой практики в Miro (RealTimeBoard).

Структура обычного вебинара выглядит так:
  1. Сначала группа обсуждает тот опыт, который уже имеет по теме вебинара.
  2. Потом ведущий дает теоретическую информацию в объеме "need to know"и отвечает на вопросы.
  3. Потом мини-группы получают задание, переходят в Miro на заранее подготовленную доску и отрабатывают теорию на практике в игровой форме.
  4. После этого все возвращаются в общий чат и обсуждают, как можно применить полученные знания в реальном мире.
Всё это позволяет нам воссоздать такую групповую динамику на вебинаре, как если бы вы лично посетили реальный тренинг.
Какой вы получите результат
Используя Канбан-метод, вы поменяете стиль общения с Заказчиками и начнете аргументированно давать ответы на вопросы, что вы сможете сделать, когда вы это сделаете и что вам необходимо для выполнения работы в срок.
Что вы получите после курса
Сертификат компании ScrumTrek.
Материалы вебинаров в PDF и видео уроков.
Скидка 10 % на курс Certified Agile Professional Online.
34 000 ₽
При оплате по счету.
Варианты оплаты курса
При оплате картой вы получите скидку 15%.
28 900 ₽
При оплате картой.
Дата старта курса появится до 29 ноября. Предварительная регистрация
Контакты
info@scrumtrek.online
+7 (495) 374-88-12 (доб. 109).
г. Москва, Путейский тупик, 6.