Курс вебинаров по Канбан-методу для менеджеров, тимлидов и тех.лидов
28 Марта – 25 Апреля
28900 ₽ до 1 апреля
4 недели обучения
Представьте себе ситуацию
"Планирование в том виде, как вы его осуществляете, никак не работает. Вы вроде бы что-то планируете, а по факту всё получается совсем по-другому. Вы планируете сделать какие-то таски в течение недели, а в результате из этих тасков вы делаете 10%, а в остальном делаете всё другое.

И не понятно, почему. Не понятно, как так получилось? И не понятно, сколько вы еще будем делать другие таски? От вас хотят что-то. И вы не понимаете, что от вас хотят? И никакой организации.

Кто первый прибежал, того и обслуживаем. Постоянное прерывание, какая-то гиперактивность и рассеянное внимание.

Вы постоянно срываете сроки. Говорите, что сделаете это через неделю, а не делаете и через месяц. И вы начинаете понимать, что люди в общем вам не очень-то и доверяют. И вы чувствуете себя не комфортно в этой ситуации.

И вам хочется организовать процесс, при котором вы сможете коммуницировать вашим текущим заказчикам:
  1. когда вы что-то сможете сделать,
  2. что вы вообще сможете сделать,
  3. что вам нужно, чтобы что-то сделать быстрее.
Чтобы можно было прийти и сказать: "Ребят, вот вы хотите чтобы мы сделали вот это, вот это и вот это. И мы можем это сделать, но при этом это будет дольше или нам нужны еще люди."

Знакомо? Тогда этот курс для вас.
Обучение для тимлидов, тех.лидов и менеджеров. Курс поможет систематизировать знания по Канбан-методу, использовать и внедрять Канбан для выстраивания процессов в командах.
Вы систематизируете знания по Канбан-методу и поймете, подходит вам этот инструмент или нет.
Вы получите необходимые навыки для внедрения Канбан-метода в команде.
Вы узнаете, как им управлять и как о нем рассказать другим.
Игорь Филипьев
Agile Coach компании ScrumTrek, LeanKanban-практик с большим опытом.
Тренер и консультант по гибким методологиям, специалист по работе с Agile-командами, прошел путь от разработчика до Agile-коуча. В настоящее время выполняет роль менеджера продукта Scrumtrek.Online.

Путь в Канбан-методе Игорь начал в 2015 году после тренинга Certified Agile Professional. Первая Канбан-система была сделана на ватмане и использовалась для управления проектами небольшой IT-команды. Дальше пошли эксперименты с персональным Канбаном и Канбан-методом на команды в 13 и 25 человек в Альфа-Банке и Хоум Кредит Банке.

Сейчас Игорь консультирует банки, IT-компании и промышленный сектор, помогая им получить максимум выгоды от использования Канбан-метода, а также выполняет роль менеджера сервиса поставки в собственной команде в ScrumTrek.
Игорь Филипьев
Agile Coach компании ScrumTrek, LeanKanban-практик с большим опытом.
Тренер и консультант по гибким методологиям, специалист по работе с Agile-командами, прошел путь от разработчика до Agile-коуча. В настоящее время выполняет роль менеджера продукта Scrumtrek.Online.

Путь в Канбан-методе Игорь начал в 2015 году после тренинга Certified Agile Professional. Первая Канбан-система была сделана на ватмане и использовалась для управления проектами небольшой IT-команды. Дальше пошли эксперименты с персональным Канбаном и Канбан-методом на команды в 13 и 25 человек в Альфа-Банке и Хоум Кредит Банке.

Сейчас Игорь консультирует банки, IT-компании и промышленный сектор, помогая им получить максимум выгоды от использования Канбан-метода, а также выполняет роль менеджера сервиса поставки в собственной команде в ScrumTrek.
Преподаватели
Мария Украинцева
Agile Coach в ScrumTrek и LeanKanban-практик. ICAgile Authorized Online Instructor.
Алексей Пименов
Управляющий партнер в ScrumTrek, эксперт в области Business Agility и LeanKanban.
Филипьев Игорь
Agile Coach в ScrumTrek. Менеджер продукта Scrumtrek.Online и LeanKanban-практик.
Программа курса
28 марта – 25 апреля
Как проходит обучение
Внимание! Очень важная информация.

Поскольку не всем слушателям нравится подход Scrumtrek.Online, мы хотим немного рассказать о нем до того, как вы зарегистрируетесь.

Мы ушли от формата говорящей головы, читающей лекцию по презентации в pptx, ибо убеждены, что лекций и теории и так полно в Интернете, и ее повторение вряд ли будет для вас полезным.

В нашем курсе мы используем формат интерактивного обучения, основанный на исследованиях о работе мозга. Мы делим всех участников на мини-группы по 5-6 человек и строим обучение вокруг общения, необходимого объема теории от эксперта с ответами на вопросы и групповой практики в Realtimeboard.

Структура обычного вебинара выглядит так:
  1. Сначала группа обсуждает тот опыт, который уже имеет по теме вебинара.
  2. Потом ведущий дает теоретическую информацию в объеме "need to know"и отвечает на вопросы.
  3. Потом мини-группы получают задание, переходят в Realtimeboard на заранее подготовленную доску и отрабатывают теорию на практике в игровой форме.
  4. После этого все возвращаются в общий чат и обсуждают, как можно применить полученные знания в реальном мире.
Всё это позволяет нам воссоздать такую групповую динамику на вебинаре, как если бы вы лично посетили реальный тренинг.
Какой вы получите результат
Используя Канбан-метод, вы поменяете стиль общения с Заказчиками и начнете аргументированно давать ответы на вопросы, что вы сможете сделать, когда вы это сделаете и что вам необходимо для выполнения работы в срок.
Что вы получите после прохождения курса
Мы хотим, чтобы вы успешно использовали полученные знания.
Сертификат компании ScrumTrek.
Материалы вебинаров в PDF и видео уроков.
Скидка 10 % на курс Certified Agile Professional Online.
34 000 ₽
При оплате по счету.
Варианты оплаты курса
При оплате курса картой вы получите 15 % скидку на всю программу.
28 900 ₽
При оплате по карте.
Оплату необходимо произвести до 1 Апреля.
Первый вебинар бесплатный.
Поделитесь с друзьями!
Если этот курс вам кажется полезным, расскажите о нем друзьям.
Контакты
info@scrumtrek.online
+7 (495) 374-88-12, (доб. 109).
г. Москва, Путейский тупик, 6.