Как наращивать производительность, не увеличивая ресурсы
Кому будет полезно и как
KANBAN ПРОСТО:
простыми словами о сложных вещах
Прогноз срок бизнес-задачи с точностью в 80%
Руководителям подразделений
Оптимизация процессов на основе статистических данных, без сопротивления и увольнений
Бизнес/заказчики
Работа без авралов и переработок.
Загрузка на основе данных о ваших возможностях.
Рядовые. Сотрудники подразделений
Ступени обучения Kanban-методу
+
Обзорный однодневный тренинг, объясняющий суть и выгоды
Канбан-метода для руководителей
проектов, тимлидов, руководителей подразделений
Основы
Канбан-метода
Основы проектирования Канбан-систем (Base KSD)
Тренинг для тимлидов, руководителей и менеджеров. Основная тема: предсказуемый рабочий процесс и прогнозирование сроков задач с достоверностью 80-90%. Мы научим вас собирать статистические данные с помощью Канбан-доски и давать сроки заказчикам на основе цифр и реальных возможностей
Масштабирование
Канбан-систем (Improved KSD)
Развитие темы предыдущего тренинга.
Основная тема: как договориться о смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных, как управлять Upstream, и как работать с рисками.
Что вы сможете изменить благодаря обучению
Вы хотите применять Канбан-метод, но не знаете, с чего начать
По итогам обучения вы сможете запустить и поддерживать Канбан-системы на нужном для вас уровне
На вас валится хаотичный поток задач?
Вы сможете структурировать взаимоотношения с вашими заказчиками на основе данных, а не мнений
От вас требуют точный срок выполенния
Сможете давать срок с достоверностью 80-90% опираясь на статистику
К вам предьявляют претензии, что "все долго"
Сможете ускорить рабочий процесс не раздувая бюджетов
?
?
?
?
Как проходит обучение
2 дня по 6 часов. Или однодневный обзорный тренинг по основам Канбан-метода.
Проводятся на Zoom и Miro, создающих полный эффект присутствия.
Работа в мини-группах по методу Training From The Back Of The Room для сохранения вовлеченности.
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге
Кто проводит обучение
Василий Савунов
Аккредитованный тренер Kanban University.
Agile Coach с опытом работы как на уровне отдельных команд, так и на уровне бизнес-подразделений.
Имеет практический опыт применения Kanban в ИТ, реальном секторе и в банковской сфере.
Полезные материалы
Канбан-метод на практике.
Как спрогнозировать срок выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
Бесплатный вебинар
Научим прогнозировать сроки завершения задач по вашим проектам с точностью 80-90%
Расскажем, какие есть предусловия применения этого метода и что может помешать
15 июля, 19:00 - 21:00
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ
© ScrumTrek 2021
Политика обработки персональных данных