Курс вебинаров по Канбан-методу для менеджеров
Дата появится до 30 марта 2020
28900 ₽
4 недели обучения
Представьте себе ситуацию
"Планирование в том виде, как вы его осуществляете, никак не работает. Вы вроде бы что-то планируете, а по факту всё получается совсем по-другому. Вы планируете сделать какие-то таски в течение недели, а в результате из этих тасков вы делаете 10%, а в остальном делаете всё другое.

Не понятно, как так получилось? И не понятно, сколько вы еще будем делать другие таски? От вас хотят что-то. И вы не понимаете, что от вас хотят? И никакой организации.

Кто первый прибежал, того и обслуживаем. Постоянное прерывание, какая-то гиперактивность и рассеянное внимание.

Вы постоянно срываете сроки. Говорите, что сделаете это через неделю, а не делаете и через месяц. И вы начинаете понимать, что люди в общем вам не очень-то и доверяют. И вы чувствуете себя не комфортно в этой ситуации.

И вам хочется организовать процесс, при котором вы сможете коммуницировать вашим текущим заказчикам:
  1. когда вы что-то сможете сделать,
  2. что вы вообще сможете сделать,
  3. что вам нужно, чтобы что-то сделать быстрее.
Чтобы можно было прийти и сказать: "Ребят, вот вы хотите чтобы мы сделали вот это, вот это и вот это. И мы можем это сделать, но при этом это будет дольше или нам нужны еще люди."

Знакомо? Тогда этот курс для вас.
Обучение для тимлидов, тех.лидов, скрам-мастеров и других менеджеров. Курс поможет систематизировать знания по Канбан-методу, внедрять и использовать Канбан для выстраивания процессов в командах.
Вы систематизируете знания по Канбан-методу и поймете, когда вам подходит этот инструмент.
Вы получите необходимые навыки для внедрения Канбан-метода в команде.
Вы узнаете, как им управлять и как о нем рассказать другим.
Программа курса
(сейчас эта программа меняется, чтобы давать выпускникам курса сертификат Kanban University)
Как проходит обучение
Мы ушли от формата говорящей головы, читающей лекцию по презентации в pptx, ибо убеждены, что теории и так полно в Интернете, и ее повторение вряд ли будет для вас полезным.

В нашем курсе мы используем формат интерактивного обучения, основанный на исследованиях о работе мозга. Мы делим всех участников на мини-группы по 5-6 человек и строим обучение вокруг общения, необходимого объема теории от эксперта с ответами на вопросы и групповой практики в Miro (RealTimeBoard).

Структура обычного вебинара выглядит так:
  1. Сначала группа обсуждает тот опыт, который уже имеет по теме вебинара.
  2. Потом ведущий дает теоретическую информацию в объеме "need to know"и отвечает на вопросы.
  3. Потом мини-группы получают задание, переходят в Miro на заранее подготовленную доску и отрабатывают теорию на практике в игровой форме.
  4. После этого все возвращаются в общий чат и обсуждают, как можно применить полученные знания в реальном мире.
Всё это позволяет нам воссоздать такую групповую динамику на вебинаре, как если бы вы лично посетили реальный тренинг.
Какой вы получите результат
Используя Канбан-метод, вы поменяете стиль общения с Заказчиками и начнете аргументированно давать ответы на вопросы, что вы сможете сделать, когда вы это сделаете и что вам необходимо для выполнения работы в срок.
Что вы получите после курса
Сертификат компании ScrumTrek.
Материалы вебинаров в PDF и видео уроков.
Скидка 10 % на курс Certified Agile Professional Online.
34 000 ₽
При оплате по счету.
Варианты оплаты курса
При оплате картой вы получите скидку 15%.
28 900 ₽
При оплате картой.
Дата старта курса появится до 30 марта. Предварительная регистрация
Контакты
info@scrumtrek.online
+7 (495) 374-88-12 (доб. 109).
г. Москва, Путейский тупик, 6.